물류컨설팅

물류운영개선 컨설팅

거점 전략 컨설팅

물류센터 구축 컨설팅

물류 전략 컨설팅

물류운영개선 컨설팅

- 물류 운영 프로세스 분석
- 물동량 분석
- 물류 인프라 및 비용 분석
- 물류 운영 수준 진단
- 개선안 도출 및 운영방안 수립

거점 전략 컨설팅

- 물동량 분석 (년/월/주/일)
- 수요지 분석 (납품 위치)
- 물류 운영 자원 현황 분석
- 대안 거점 모델 개발
- 네트워크 시뮬레이션 수행

물류센터 구축 컨설팅

- 물동량 분석 (성수기, 비수기)
- 재고, 일출고 Capa. 산정
- 재고 면적 및 입출고 면적 산출
- 적정 차량 수 및 Dock 수 결정
- 물류센터 Layout 설계
- 프로세스 시뮬레이션 수행

물류 전략 컨설팅

- 산업 및 기업 환경 분석
- 미래 물류 환경 변화 요인 분석
- 중장기 물류 운영 Concept 도출
- 물류 IT 전략 수립
- 단계별 이행 계획